Metodologia

 

O fazer.

A Rits trabalha muito antes de desenvolver uma solução. Observar a situação, verificar as possibilidades, analisar o ambiente, estudar as necessidades: são apenas algumas de um processo produtivo dividido em seis etapas.
 

1. Bate-papo

A primeira coisa que a Rits faz quando entra em contato com um novo cliente é conversar. Simples demais. Uma empresa conhece melhor a outra, os problemas são apresentados, os planos são traçados, as primeiras soluções são sugeridas. Nunca esquecendo a velha máxima que perdura desde sempre: “conversando a gente se entende”.
 

2. Análise

Antes de formular uma solução há a elaboração do projeto. Nessa etapa, as informações gerais são coletadas, os prazos e custos são definidos e as fases do projeto são avaliadas.
 

3. Aprovação

A parceria entre o cliente e a Rits é fundamental nesse ponto. Aqui acontece a aprovação do projeto, onde o cliente fica sabendo qual será o rumo das experiências. É nessa etapa que o cliente fica seguro sobre o andamento do projeto e afirmar  “eu confio na Rits”.
 

4. Formulação

Cada item do projeto, depois de analisado e ajustado, é submetido a uma troca de idéias interna com base no planejamento. Nessa etapa, produzimos a solução para o cliente.
 

5. Implementação

Depois da teoria, a prática. A Rits dá o treinamento necessário aos profissionais que contrataram a solução, dando todo amparo à sua implementação.

6. Aperfeiçoamento

O consumidor muda, a concorrência muda, as necessidades mudam, e as estratégias mudam também. O aperfeiçoamento é a atualização, a manipulação da solução para adequar o projeto desenvolvido à realidade de cada momento.